江門真空包裝袋廠家每往前走一步都必須做個選擇，這個選擇就像是分水嶺把江門真空包裝袋廠家分開了。而且這個分水嶺是一個個、一層層疊加上去的，前面是以過去為基礎的。如果走對了五個就是成功。

　　行業選擇是第一道分水嶺，老話說男怕入錯行很有道理。你選的行業與經濟大勢吻合嗎?有成長性嗎?有優勢嗎?這個題目不僅僅是對一個新企，即使是有了規模的江門真空包裝袋廠家，在發展中，在行業細分中，在可能的多元化經營中也要不斷地回答這個問題。這個時候你該想另外一句老話叫行行出狀元，因為過了第一道分水嶺第二道分水嶺馬上就到了。

　　這第二道分水嶺就是在同樣的行業中江門真空包裝袋廠家應該怎樣做好?也可以叫企業的競爭戰略。做多大，做多快，風險多大?收益多大?如何定位?成本領先?差異化?不同的行業的確有不同的答案。

　　第三道分水嶺是有意識地建立并持續優化運營系統。

　　表面看江門真空包裝袋廠家是物質的，江門真空包裝袋廠家是金錢的。但能否把這物質金錢的江門真空包裝袋廠家轉換成精神的、理念的、價值觀的和使命感的團隊是區分不同江門真空包裝袋廠家的第四道分水嶺。

　　第五道分水嶺是看江門真空包裝袋廠家有無持續的探索、創新、創造的能力。

　　在第五道分水嶺以后，不同選擇的江門真空包裝袋廠家可以拉開很大距離，具備了這種能力的江門真空包裝袋廠家會不斷再造提升自己，在市場上充滿生氣和競爭力，否則江門真空包裝袋廠家很快會被別人超越。

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